西藏开投：在大战大考中彰显国企担当

夏末秋初,一场猝不及防的疫情突袭西藏,雪域高原各族群众生产生活按下了暂停键。

这是一场大战,更是一次大考。

疫情发生以来,西藏开投集团党委坚决落实区党委政府以及区政府国资委的工作部署安排,牢记“国之大者”,坚持“守土有责、守土负责、守土尽责”,要求各基层单位进一步强化战斗意识、保持战斗状态、发挥战斗实力,实行封闭施工、生产,紧紧依靠广大干部职工坚决打赢疫情防控阻击战和经营发展攻坚战,在大战大考中展现国企实力、彰显国企担当。

    把握战机 下好“先手棋”

8月7日,在疫情发生的第一时间,西藏开投集团立即吹响了从常态化疫情防控转入应急处置状态的号角。集团当天即成立了以党委书记、董事长祁腾武任组长的应急指挥部,统筹指挥调度疫情防控,并召开专题会议部署安排,立即启动疫情防控应急预案,组织开展全员核酸检测,全集团立刻进入战时应急状态。在整个疫情防控过程中,集团党委及时调度,随机抽查,保持网上办公,并专门召开疫情防控调度会三次,把疫情防控与电力保供作为集团最重要的政治任务、最紧迫的社会责任,坚决打赢疫情防控遭遇战。

统筹指挥,建立作战体系。集团第一时间建立“党委统筹指挥调度+专题部署+动态协调”的应急指挥工作机制和全覆盖全天候值班值守制度,建立组织协调、物资保障、关心关爱、信息宣传等专项小组多线协同作战,统一调度集团人力、物力、财力的应急作战体系。

周密部署,细化防控措施。集团系统密切关注疫情形势变化,严格落实自治区最新疫情防控要求,将常态化防控“11条”从严从细扩展为战时“26条”,从提高政治站位、健全防控体系、安全保电工作、强化外委管理、深化督导检查、加强宣传引导等方面全面管控。

整体联动,凝聚防控合力。集团经营班子全面分析疫情对生产经营工作的影响,加快打通各类堵点,统筹做好疫情防控与生产经营调度,坚持安全保电不松懈、居家办公不滞后,疫情期间召开视频专题会37次,做到“两手抓”“两不误”;紧急购置防疫物资,储备生产生活物资,解决驻厂职工后顾之忧;开足宣传马力,利用集团内部网站、微信公众号等阵地及时宣传报道抗疫保供一线的先进人物,凝聚人心,鼓舞士气。

加强督促检查,层层压实责任。集团党委专门成立了疫情防控监督组,由机关纪委书记任组长开展常态督查。自治区纪委监委驻集团纪检组及时下发《关于进一步严明疫情防控有关纪律要求的通知》,严明“六个严禁”纪律要求。机关党委发出工作提醒函,坚决压紧压实疫情防控责任。

    抗疫保电 打出“组合拳”

作为自治区骨干能源企业,西藏开投集团切实提高政治站位,在做好疫情防控工作的同时,将特殊时期保供电工作作为首要政治任务,打出疫情防控和安全保电组合拳,以国企实力守护好万家灯火。

筑牢疫情防控屏障。集团系统按照“防控无死角、项目全覆盖”原则,实施分级分类管控措施。除落实测温验码、消毒消杀等常规措施外,生产项目严格落实“两点一线”封闭管理要求。第一时间优化各电站监控、运维值班模式,创新实施“分组隔离”“分段倒班”“不见面交接班”“重点区域集中驻守”等模式,切实筑牢疫情防控屏障。

夯实安全保电基础。各电站密切关注电网运行方式,加强输变电设备巡视,充分利用智能监控、在线监测、状态检修等技术手段,重点加大涉及医院、核酸检测点、政府机关等线路特巡频次,确保电力设备稳定运行。加强应急管理,严格24小时应急值班,做好防疫车辆物资、应急电源、抢修工器具、备品备件等的准备,确保第一时间响应,关键时刻靠得住、顶得上、打得赢。

全面排查治理隐患。各电站全面启动应急预案,针对生产区域重要一次、二次设备及消防设施开展“疫情”特巡,加大柴油发电机启停、泄洪闸门启闭、保护系统压板核对、避雷器动作次数检查、泄露电流检查和GIS气室压力检查等重点工作频次,开展特维巡检76次,进行设备消缺195项,为疫情期间稳发保供奠定坚实基础。

据统计,疫情暴发以来,集团下属的果多、金桥、瓦托、嘎堆等8个电站总发电量19642.76万千瓦时,比去年同期增发824.49万千瓦时,占此阶段自治区总发电量的21.54%,比去年同期发电量占比提高4.25个百分点,为我区打赢疫情防控阻击战提供了坚强能源保障。

    党旗高扬,吹响“冲锋号”

“让党旗在疫情防控和安全保电第一线高高飘扬!”根据集团党委统一部署,各级党组织党员员工就地转为先锋队、逆行者、志愿者,他们顾不上收拾行囊,尽锐出战、冲锋陷阵,成为抗疫保电中坚力量,打响了一场与时间赛跑、与疫情较量的硬仗。

集团党委及时切换成“战时党建”工作模式,建立“党支部+党员突击队+党员骨干”三维抗疫保电“红色矩阵”。不论是厂区门岗、检测点位、酒店前台,还是电站中控室、设备间隔、大坝值班室,一面面“党员先锋队”“党员突击队”的旗帜迎风飘扬,一个个“党员先锋岗”“党员责任区”标牌熠熠生辉,一队队佩戴党徽的党员青年冲锋在前。一批80、90后青年党员骨干主动请战、昼夜坚守,高喊“首战用我,用我必胜”的口号,24小时精心监盘、巡检设备、消除隐患,成为打赢疫情防控阻击战和安全保电攻坚战的主心骨和压舱石。

集团党委书记祁腾武带头向社区报到,成为小区防疫志愿者,参与所住小区疫情防控。在党组织的号召指引下,丁宗平、张峰伟、郑海明、赵志强、张文兵等志愿者主动请缨,积极承担服务保障核酸检测、运输分发抗疫物资、职工群众后勤保障等工作,为打赢疫情防控硬仗贡献青春力量。

“疫情发生以来,党员同志冲锋在前、勇敢逆行的精神,让我深受感动,我迫切希望成为像他们一样的人,成为党组织光荣的一员!”海通水泥公司综合部职员王光飞在抗疫一线写下入党申请书。党员职工的带头行动,获得了广大职工群众的由衷点赞,也让更多奋战在抗疫一线的年轻人深受感染,决心要积极向党组织靠拢。

    主动担当,当好“顶梁柱”

疫情防控,责无旁贷。疫情暴发后,集团工会发出倡议书,第一时间组织干部职工捐款支持抗疫,集团系统包括代管的航投公司717名干部职工共向防疫工作捐赠239595.54元人民币,闻讯的喜航驻尼泊尔加德满都中国员工也纷纷捐款支持抗疫。集团总部及下属分(子)公司共向自治区慈善总会捐款80万元,向相关市(地)捐款170万元。以实际行动诠释了风雨同舟、共克时艰的家国情怀和使命担当。

集团控股的邦锦花园酒店克服严重的经营压力,主动承担核酸检测团队、抗疫一线医务工作者及执勤公安干警共400余人的食宿保障工作,疫情暴发以来共服务保障8247人次。果多水电公司向昌都市卡若区人民政府捐赠一批价值16万元的抗疫物资,调配1台中巴车、1台越野车和电站生活楼4间房屋供柴维乡在防疫工作中无偿使用。吉昌光伏公司向察雅县捐赠价值31.5万元的抗疫物资和生活物资,切实履行国有企业社会责任。

    防守反击 按下“快进键”

疫情期间,能源保供是点亮人们信心的那盏“明灯”;复工复产时,重大能源项目又成了经济稳定增长的“助推器”。大战大考面前,作为区管国有企业固定投资额占比最大的产业集团,西藏开投集团深入贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示精神,锚定全年目标任务不放松,高效统筹疫情防控和生产经营,坚决打赢疫情防控和生产经营两场硬仗。

稳步推进重大能源项目,有利于稳投资、稳就业、带动上下游企业复工复产。疫情暴发以来,集团积极推进JD水电站、吉塘光伏电站等重大工程项目建设,及时调整施工组织计划及进度安排,结合劳动用工、材料进场情况实际优化施工方案,充分利用工地现场的自有设备及库存的施工材料,合理组织工程关键部位的施工,努力把疫情的不利影响降到最低。同时,紧紧依靠当地政府,办理重点物资运输车辆通行证,确保水泥、钢材等物资有序进场,全力赶进度、抢工期,全力确保重大项目建设“不降速”、计划投资任务“不打折”。

疫情按下“暂停键”,企业经营发展却必须保持“快进键”。集团广大干部职工坚持“一手打伞、一手干活”,做到“居家不离岗”“工作不掉线”“业务不停歇”。做好人防、物防双重节点监督,坚决守牢安全生产与阻击疫情两道“关口”。科学统筹疫情防控与生产经营同步推进、双线作战,牢牢把控水库调度、市场营销、经济运行等关键点,积小胜为大胜,奋力夺取“双胜利”。截至2022年8月底,集团实现营业收入6.99亿元,同比增长97.3%,充分发挥了国资国企在克服疫情影响稳经济大盘中的“压舱石”和“稳定器”作用。

“大考”仍未结束,“大战”仍在进行。愈战愈勇的西藏开投集团广大干部职工将在区党委政府、区政府国资委的坚强领导下,大力弘扬伟大抗疫精神,勠力同心、迎难而上,在新征程中继续闯关夺隘,奋力夺取疫情防控和经营发展“双胜利”!(张斌)

(编辑:旦增尼玛)